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如何建立行之有效的员工奖惩解决方案
作者:管理员    发布于:2013-03-13 13:27:32    文字:【】【】【

如何建立行之有效的员工奖惩解决方案

国务院颁布第516号令,废止了《企业职工奖惩条例》。这给企业用工和管理将带来一系列深刻的影响。而《劳动合同法》及其实施条例对企业员工的奖惩做出了明确严格的规定。因此,结合《劳动合同法》,制定企业对员工的奖惩办法势必成为必要!

        企业管理中需要对犯错误的员工给予相应的惩罚,而对于表现好,业绩突出的员工需要奖励,如此才可以做到良性管理。随着《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议仲裁调解法》的颁布于实施,在人力资源实际工作中,违纪员工处理与怠工员工管理更是成为热点和难点问题。不适当的处理方法往往导致不良的后果乃至严重的暴力冲突事件。为此,我们专家共同推出《员工奖惩解决方案》培训课程,将为您的人力资源日常管理工作的成效与企业的经营经济效益持挂钩。

课程大纲

一、员工管理中的奖惩风险控制 
1.违纪员工处理的总体规定 
(1) 劳动纪律的概念和基本内容 
(2) 一般违纪与严重违纪 
(3) 员工违纪处理的原则和法律依据 
(4) 员工违纪的处理方式和时限 
(5) 处理违纪员工的过程及有效措施 
(6) 违纪员工事实调查、证据固定及申诉 2.规章制度制订过程中的奖惩 
(1) 如何完善企业内部的规章制度 
(2) 制定规章制度的原则和方法 
(3) 制定规章制度的民主程序、公示程序 
(4) 规章制度中的奖惩规定 3.绩效管理过程中的奖惩 
(1) 绩效管理中的法律规定 
(2) 新法对绩效管理的影响与应对 
(3) 绩效管理中的奖惩体现与具体实施 4.薪酬管理过程中的奖惩 
(1) 薪酬管理中的法律规定 
(2) 新法对薪酬管理的影响与应对 
(3) 薪酬管理中的奖惩体现与具体实施 5.人才挽留过程中的奖惩 
(1) 人才挽留过程中的法律规定 
(2) 新法对人才挽留管理的影响与应对 
(3) 人才挽留过程中的奖惩体现与具体实施 6.商业秘密管理过程中的奖惩 
(1) 有关商业秘密管理的法律规定 
(2) 新法对商业秘密管理的影响与应对 
(3) 商业秘密管理中的奖惩体现与具体实施二、员工解聘的奖惩风险控制 
1.劳动关系的选择与奖惩 
(1) 标准劳动关系与非标准劳动关系 
(2) 某种劳动关系下的劳动合同内容选择 2.劳动合同关系建立与奖惩控制 
(1) 劳动合同关系建立与延续的法律规定 
(2) 劳动合同法对合同签订的影响与应对 3.劳动合同解除中的奖惩控制 
(1) 劳动合同解除的法律规定 
(2) 劳动合同法对合同解除的影响与应对 
(3) 有效解聘怠工员工技巧 
(4) 开除、除名、违纪辞退的联系与区别 4.劳动合同终止中的奖惩控制 
(1) 劳动合同终止的法律规定 
(2) 劳动合同法对合同终止影响与应对 
(3) 有效终止合同的注意事项 三、企业常用员工奖惩制度范文 
(1) 各类员工奖惩管理办法 
(2) 各类员工奖惩管理制度及公示 
(3) 管理人员工作纪律管理制度 
(4) 各类员工纪律处分规定

脚注信息
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